A implantação de Dynamics 365 é um passo estratégico para modernizar a gestão e impulsionar resultados.
Mas muitos projetos falham por erros simples e totalmente evitáveis.
1. Falta de alinhamento entre áreas
Quando TI e negócios não estão na mesma página, o sistema não reflete a realidade da empresa.
Como evitar: envolva todos os departamentos desde o início do projeto.
2. Objetivos pouco claros
Implantar sem metas definidas leva a retrabalhos e frustrações.
Como evitar: estabeleça KPIs e resultados esperados antes de começar.
3. Subestimar a fase de mapeamento
Pular o diagnóstico dos processos é um erro crítico.
Como evitar: invista tempo para entender fluxos e pontos de melhoria antes da configuração.
4. Falta de treinamento da equipe
Um sistema eficiente não basta se o time não sabe usá-lo.
Como evitar: promova treinamentos e comunique os benefícios da mudança.
5. Customizações em excesso
Muitas personalizações aumentam custos e dificultam atualizações.
Como evitar: use o máximo possível dos recursos nativos do Dynamics 365.
6. Ignorar a gestão da mudança
A resistência dos usuários pode comprometer o sucesso do projeto.
Como evitar: adote um plano de comunicação e engajamento desde o início.
7. Não contar com especialistas
Implantar sozinho pode sair caro depois.
Como evitar: busque apoio de consultores certificados e parceiros Microsoft experientes.
A implantação de Dynamics 365 bem planejada garante resultados sustentáveis, maior produtividade e uma transição tranquila.
Evitar esses erros é o primeiro passo para o sucesso digital da sua empresa.
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